Trin 1: Udfylde et program online

Adressen til at kigge efter online, når du er klar til at anvende, er din netbank hjemmeside. Hvis du ikke har en, er det nemt at gøre, og det bedste er, at du generelt logger på et andet websted inden for få minutter. Her finder du flere vinduer til rådighed, og sørg for at få dem inde fra din bank – ikke nogle tredjeparts site, hvis kredit er ikke din bekymring.

Hvis du blot ønsker at foretage forskning, før du vælger et personligt lån online, her er en række links, du kan navigere:

Bankerne er begyndt at bruge internettet til alt fra transaktionshastighed til informationsoverbelastning. For at få et personligt lån skal du blot udfylde en formular med personlige oplysninger, dit bankkontonummer og det beløb, du tror, du har brug for. Banker har nu Trouble-sharkous websteder, der er fyldt med dine personlige oplysninger, men prøv at holde din transaktion som beskrevet ovenfor. Eller, hvis du har for travlt, skal du blot tage telefonen og pay-or-Win tilbyder usikrede &sikrede lån.

Din opsparingskonto er et grundlæggende, sikkert sted at holde de penge, du vil låne. Og så længe du har besparelser, kan du få et personligt lån fra din opsparing. Fordi pengene er tilgængelige så hurtigt som spørgsmål, vil du være bedre i stand til at betale dine regninger til tiden. For senere på måneden skal du sørge for at have nok i din check account.aus, kreditkort, eller endda payday lån. Hvis du har en opsparingskonto, skal du oprette denne aftale med din bank så hurtigt som muligt.

Trin 1b: Udfyld et bank- og checkkontoprogram.

Den ansøgning, du vil blive bedt om at udfylde, er temmelig standard og nem at behandle. Alt du skal gøre er at indtaste dine bank- og / eller checkkontooplysninger, når du bliver spurgt. Normalt, når du er godkendt, vil din opsparings- og checkkonto blive konfigureret, så du kan foretage online fakturabetalinger. Dette gør bank-og regningen betaler hurtigt, bekvemt, og en fantastisk måde at holde dine penge spørgsmål i skak.

Trin 1c: Find nogen villige til at co-underskrive lånet for dig.

Desværre, hvis du står over for økonomiske problemer, kan du ikke være i stand til at kvalificere sig til et personligt lån fra din bank eller payday lån långiver. Du behøver ikke nødvendigvis at komme med familiemedlemmer – enhver, der vil bakke dig vil sandsynligvis hjælpe dig med et personligt lån og dermed sætte deres kredit på spil. Men hvis du vil ansøge om et lån fra en traditionel långiver, bør din medunderskriver være en person, hvis kredit ikke er i kaos.

Hvis du kan finde nogen til at medunderskring lånet, vil din ansøgning blive godkendt. Der er en lille chance for, at du vil kvalificere sig til et lån uden en medunderskriver, men det er en risiko, du ikke har råd til at tage.

Trin 1d: Køb et usikret lån.

Når du går til at ansøge om et personligt lån, vil det primære fokus være på din kredit score og kredit historie. Men fordi du ikke havde en medunderskriver, behøver du muligvis ikke bekymre dig om din kredithistorik. Det er gode nyheder, fordi kredit historie er noget, du kan arbejde for at forbedre i årenes løb. Så med alt dette betyder, er du nødt til at shoppe for lån efter eget valg, når du er på udkig efter en usikret lån.

Når du er på udkig efter en usikret lån, være smart om det pågældende lån. Der er en række lån til rådighed for dig at vælge imellem, så du kan finde den bedste til din individuelle situation. For eksempel, hvis du ønsker at ansøge om et lån med en online långiver, så alt hvad du ønsker at gøre, er blot at sammenligne de gebyrer, vilkår og betingelser for de forskellige långivere. De fleste af disse långivere vil give dig mulighed for at ansøge om en usikret lån online uden først at skulle udfylde en lang ansøgning på papir. Når du har alle de oplysninger, du har brug for, er du i stand til at ansøge om lånet med sikkerhed for, at det vil være hurtig og smertefri proces.

Workathome mlm netværk værktøj kan bruges til at generere cash mens du arbejder i hjemmet. MLM står for multi level marketing. Et firma bruger MLM for at have deltagerne derhjemme Sælg produkter med rabat. Til gengæld optjener deltagerne provisioner og bonusser. Deltagerne kan have til at betale et gebyr for at deltage i en MLM netværk.
MLM er godt for virksomhederne, fordi det reducerer udgifter til markedsføring, salg, lager og distribution. Brug af værktøjet workathome mlm network er vokset takket være teknologiske forbedringer, ændringer i økonomi, job ustabilitet og behovet for finansiel uafhængighed. Deltagerne har vokset ud over husmødre søger ekstra indkomst. Mange nedprioriteret corporate arbejdstagere herunder mænd har henvendt sig til MLM. Deres corporate færdigheder kommer handy. Folk er ofte ansat gennem motiverende møder.
Ved hjælp af værktøjet workathome mlm network, kan folk tjene penge ikke kun fra deres salg, men fra folk de rekrutterer. De mennesker, de rekrutterer kaldes en “downline”. Downline kan inkludere mennesker fra hele verden. Faxer, FedEx og e-mail holde disse mennesker og deres kunder tilsluttet. Deltagerne kan få produktet i deres hjem og invitere kunder til at se produktet.
Indkomst af MLM deltagere kan være langsom til at vokse, men mange nyde ekstra fordele af arbejder hjemme. MLM deltagere kan få frynsegoder såsom bil kvoter. Nogle virksomheder kan kræve et minimum af salg til at indsamle fra downline. For at øge downline salg, mange deltagere tilbud rekrutter hjælp som med terminologi, nyhedsbreve, salget flyers, visitkort og telefon support.
Deltagerne kan få deres egen hjemmeside-adresse og uddannelse på hvordan markedet på internettet. Deltagerne kan gå til MLM netværk hjemmesider for at lære om virksomheden og produktet. Virksomheder kan give deltagerne indstillinger igen sælger produktet eller markedsføring over internettet med ingen opgørelse.
Deltagerne kan lære rekrutter, hvor og hvordan man griber potentielle kunder og hvordan til at sælge til virksomheder. For at undgå skandale, der har ramt nogle MLM netværk, Institut virksomheder en etisk kodeks for deltagerne. Lovovertrædere er forbudt fra virksomhederne.
Workathome mlm netværk værktøj kan lover at jo mere du bruger på lager, de mere deres Kommission. Hvis du bruger et bestemt beløb, kan du få en belønning. En af grundene MLM værker er fordi folk ikke har tid til at shoppe på traditionelle butikker. MLM produkter kan være produkter til personlig pleje, lange afstande telefonservice, hjem og kontor rengøring og forudbetalte lov tjenester.
MLM deltagerne gøre det bedre når de er passionerede omkring produktet og endda bruge den. Potentielle MLM deltagere bør forskning virksomheden før begå og finde ud af om garantier. De kan spørge andre mennesker i MLM netværk om deres oplevelser. For dem, der ønsker at arbejde i hjemmet, kan MLM være svaret.

Kundens første indtryk af dit firma kan bestemmes af dig – eller din e-mail-meddelelse. Den måde du kommunikerer vil afspejle, hvordan andre opfatter dig. Holde og bevare et tillidsfuldt forhold med dine kunder ved at være bekendt med typen af jargon og tekniske sprog du bruger når du kommunikerer.

Din kan have interne kunder og/eller eksterne kunder. Disse kunder sætter deres lid til dig. I nogle erhverv (læge, økonomisk konsulent, bankmand, CPA, advokat), du har en meget specifik rolle som fortrolige. Uanset dit erhverv, anerkende at tillid refererer til hvordan du kommunikere oplysninger og oplysningerne om sig selv.

Det er ikke bare om de oplysninger, du sender. Det handler også om hvordan oplysninger, der formidles. Hvis du sender en kundeoplysninger i en e-mail-meddelelse, der er misforstået, vil du miste denne tillid faktor.

Tillid er svært nok at tjene i første omgang. Og tillid er stort set umuligt at genvinde, når det har mistet.

Husk pÃ¥, at “tillid” ikke kan være grunden til en klient hyrer du eller en kunde køber fra dig. Det kan have noget at gøre med den oprindelige købsbeslutning.

Men mangel på tillid er en levedygtig grund for kunderne at tage deres forretning andetsteds. Mangel på tillid kan også være en faktor i fyring nogen i et virksomhedsmiljø. Din kunde (eller din chef) kan ikke engang klar over, at tillid er en vigtig faktor i dit professionelle forhold – indtil det er gået.

E-mail kan være et effektivt redskab til at opbygge og opretholde tillid i relationer med kunder og kolleger. Du ønsker ikke at anvende jargon eller forvirrende terminologi i e-mails til at bringe denne tillid.

Husk, at din brug af tekniske termer og industrien jargon kan støde modtageren. Det kan synes uhøflig eller nedladende til læseren. Der, til gengæld kan forårsage forlegenhed eller endda dyre fejltagelser.

Undgå tekniske termer og jargon, medmindre du er sikker på, at læseren vil forstå hvad du mener. Det vil føre til sund, tillidsfulde, omkostningseffektive relationer med kunder og kollegaer.

Den bedste aktiemarked råd du nogensinde vil læse er at lære af fejl, når en anden person har gjort dem. Så denne aktiemarkedet rådgivning liste jeg lavede en liste over nogle af de mest almindelige handel fejl, der er foretaget. Jeg har selv lavet nogle af disse. Hvis du har allerede gjort nogle af fejlene, kan du være sikker på at du ikke er alene om at gøre dem. Hvis du ikke har gjort dem, så er her en måde at komme rundt skulle lære af fejltagelser, dig selv, ved at læse min aktiemarkedet rådgivning liste.
Den Stock Market rådgivning tip #1 og værste fejl folk gør er at de tro handel er det nemme svar, en måde at blive rig hurtigt. Mennesker vil ofte forvente at blive guider i markedet natten over, men de ikke indser, at handel er ligesom ethvert erhverv; Du skal lære at gøre det først.
For eksempel, vil du deltage i et weekend læge seminar og forventer at gennemføre hjerteoperation på mandag? Naturligvis ikke! Jeg er chokeret over hvad folk forventer, når de går til en weekend handel seminar. De tror, de vil skabe rigdom uden arbejde, investere eller tror, og det sker bare ikke på den måde.
Efter behandling af handel som et få rig hurtig ordning, er min næste aktiemarkedet rådgivning tip #2 og mest almindelige fejl, at nærme sig markedet uden en plan. Uden en handel plan nærmer handlende på markedet på en inkonsekvent måde. En dag de handel bestande og næste handel de på valutamarkedet. Eller de kan bruge ét sæt indikatorer, en dag, og den næste dag de vil smide disse indikatorer ud af vinduet og tage på et helt nyt sæt. Uden en konsekvent tilgang, det eneste, der gælder for deres handel beslutninger er virkelig følelser, og der vil dømme dem til fiasko.
Hvis en ny forhandler har formået at springe disse sidste to fejl, falder de ofte, når de forsøger at gå enegang. Dette er min aktiemarked råd #3, alle erhvervsdrivende bør finde sig en coach eller mentor. Nogen der kan hjælpe dem spot fejlene i deres system, de måske ikke har bemærket. Et udefra synspunkt kan hjælpe dig med at undgå andre kostbare fejl, og i høj grad øge din fortjeneste.
Disse er nogle fælles og helt grundlæggende fejl. De næste fejl jeg vil nævne, er dem, der er lige så udbredt inden for handel, men de opstår ofte når handlende har eksisteret i et stykke tid. Jeg har nogle personlige erfaringer med disse fejl. Lad os kalde denne aktiemarkedet rådgivning liste, de tre mest kostbare fejl jeg har lavet.
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #4, eller den første dyreste fejl jeg gjorde var at søge efter den “hellige gral” for handel. Dette var et utroligt spild af både tid og penge. I de første tre år af min handel karriere brugte jeg over $25,677 på et bibliotek fyldt med bøger, videoer og seminarer samt udgifter tusindvis af timer på jagt efter den perfekte trading metoder. Helt ærligt, 95% af hvad jeg købte var rene skrammel… Jeg skulle have lyttet til min mentor tidligere og indså den “hellige gral” af handel er simpelthen fremragende penge forvaltning!
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #5 eller anden dyreste fejl jeg lavede var ikke har en foruddefineret udgangsstedet. Tidligt i min handel karriere husker jeg handel et lager, som jeg troede havde en høj procentdel chance for stigende. Jeg var alt for sikker. Jeg gearede fuldt ud holdning. Desværre, når tingene ikke gik som planlagt, jeg vidste ikke, når at afslutte, og blev lammet. Jeg holdt rationalisering, hvorfor jeg skal holde fast i aktien. Som bestanden fortsatte med at falde, lavede jeg flere og flere undskyldninger. Til sidst husker jeg at tænke, “Jeg kan ikke tage det længere!”
Jeg udsolgt. At selvfølgelig var punktet lager vendte.
Jeg har lært to meget værdifulde erfaringer dag. Først, altid har din udgangssteder foruddefinerede. Andet, store tab startede når som små tab, og det er meget lettere at tage en lille tab end en stor en.
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #6 eller den sidste mest dyre fejl, jeg lavede er ikke en, der tog pengene ud af min lomme; i stedet var det en fejl, der gjorde mig forlader penge på bordet. I virkeligheden, kostede denne tilbagevendende fejl mig store.
Tidligt om husker jeg sælger positioner, så snart de viste et overskud. Jeg ville ikke lade min overskud, køre, da jeg var bange for at give pengene tilbage til markedet. Jeg regnede overskuddet som mine. Resultatet var, at jeg endte med at sælge de lagre, der gjorde mig penge.
Det var først min mentor forklarede mig, når du handler, og viser et overskud, det er det punkt, hvor du skal tilføje til stillingen, ikke lukke den ud, at jeg begyndte at forstå, hvad jeg gjorde. Når jeg begyndte at følge hans råd, steg min handel fortjeneste.
Handel er ikke en let erhverv, men det giver dig store belønninger. Undgå disse almindelige fejl på min aktiemarkedet rådgivning liste og oprette en simpel, veldesignet samhandelssystem lære dit marked. Hvis du tager dig tid til at studere markedet, og lære af hinandens fejl og din egen, vil du blive en succesfuld virksomhed.

Når du har foretaget op dit sind, du ønsker at gå ind i erhvervslivet for dig selv, der fører til en række vigtige beslutninger. Du ved, du ønsker at være din egen chef, men du ikke er sikker på, hvilken slags virksomhed til at gå ind i. Her er to forskellige måder at tackle dette spørgsmål.

“Produktionsmodel” forretningsmetoder

De fleste af os starter ud i erhvervslivet ved at anvende, hvad vi kunne kalde “produktionsmodel”. Vi er alle i stand til at gøre visse ting–skære hÃ¥r, madlavning, indramning huse, fastsættelse af tænder, designe bygninger mv. — og vi har sat om at sælge disse tjenester. Vi spørger os selv, “Hvad kan jeg gøre? Hvad er mine evner? “, og sÃ¥ vi spørger”hvordan kan jeg sælge disse færdigheder? Hvilke produkter kan jeg producere at drage fordel af disse færdigheder?”

Mange, mange mennesker tror produktionsmodel er den eneste mÃ¥de at gøre forretning. De mener Kevin Costner i “Field of Dreams” udgivelse en vigtig sandhed, da han sagde: “Hvis du bygger det, de vil komme.” De ændre bare ord omkring en smule:

“Hvis jeg oprettet min restaurant, folk vil komme.”

“Hvis jeg begynder at bygge huse, fugl, folk vil flokkes til min butik.”

“Hvis jeg oprettet en limonade stÃ¥, naboerne vil købe nogle.”

“Hvis jeg lære at blive et flyselskab pilot, sikkert nogen vil ansætte mig.”

Og generelt, dette virker. Folk går i skole for at blive tandlæger eller ingeniører eller lærere, og de faktisk ender med at blive tandlæger, ingeniører og lærere. Andre folk elsker at koge eller gøre fugl huse, så de opretter restauranter og butikker med kunsthåndværk, og mirakel mirakler, restauranter og butikker med kunsthåndværk er faktisk lykkes.

Men det er en forsimpling af markedsføringsprocessen, og fordrejer, hvad der faktisk sker “pÃ¥ jorden” nÃ¥r en ny virksomhed er startet.

En vigtig grund uddannet tandlæge ender med vellykket praksis er fordi den dental marked er stramt kontrolleret for at tillade kun højre antallet af tandlæger til at opgradere hvert år.

Og grunden til vi kan pege pÃ¥ succesfulde restauranter og bird house virksomheder, fordi vi ser pÃ¥ dem efter at de har været vellykket. Hvad med alle restauranter, byggefirmaer og jord udvikling konglomerater, der ikke var vellykket? Deres ejere var formentlig lige sÃ¥ dygtige, og nød madlavning og servering offentligheden sÃ¥ meget som næste fyr. De byggede det, og ingen– eller i det mindste ikke nok folk–kom.

SÃ¥ selvfølgelig gÃ¥ ind i erhvervslivet ikke er sÃ¥ simpelt som “Hvis du bygger det, de vil komme.” Der er faktorer, vi ikke kan kontrollere, variabler vi ikke kan forudsige. Og nÃ¥r vi erkender dette, vi er tvunget til at begynde pÃ¥ udkig efter et alternativ til “produktionsmodel”.

Et virkelige liv eksempel

Lad mig give dig et andet eksempel. Mange år siden, længe før internettet overhovedet eksisterede, havde jeg en klient, der er involveret i musikbranchen. Dette selskab havde eksisteret i mange år, og havde vokset til at blive en af landets største udgivere af visse niche musikprodukter. Disse blev rettet meste mod i musikskoler markedet, og omfattede ting som noder, børnenes musik og speciale rekordstort album med en stabil af relativt lav profil kunstnere.

Ligesom de fleste virksomheder, denne ene havde opbygget et sæt af “færdigheder”, og havde udviklet specifikke produkter og services som reaktion pÃ¥ markedets efterspørgsel. Der var kun ét problem. Markedet var skiftende, og selskabet var nu ved at miste penge. Mit job var at hjælpe dem med at sælge flere af deres produkter.

Nogle gange at være en “outsider” er ikke en god ting. Det syntes indlysende for mig, at markedet var under forandring, at salget af de gamle trofaste produkter var dømt til at mindske snarere end stigning, og at det langsigtede svar pÃ¥ deres problem var at udvikle nye produkter som reaktion pÃ¥ nye krav, snarere derefter prøve at piske gamle dem. Det var svært for mig at være en “ægte troende” i den langsigtede succes af virksomheden. Det sÃ¥ ud til mig, som om vi en forgæves kamp.

Selvfølgelig var dette begyndelsen til enden af vores forhold. Som jeg har sagt, var mit job at hjælpe dem med at sælge ting, ikke reorganisere deres selskab. De fleste virksomheder har en meget vanskelig tid gearskiftet, og de ønsker bestemt ikke at høre om det fra nogle unge whipper snapper, der kender stort set intet om deres forretning. Inden for et par måneder mistede vi kontoen. Og inden for et år eller så de tidligere kunde erklæret konkurs, og var tvunget til at indgå aftaler omkring 25% af sin tidligere størrelse.

Jeg tror ikke, dette er meget usædvanligt. Masser af virksomheder–sandsynligvis mest–er vellykket for et stykke tid, og derefter falder pÃ¥ hÃ¥rdere tider, og er tvunget til at ændre. Min pointe er at i sidste ende “produktionsmodel” stopper i orden, og vi er tvunget til at overveje alternativer.

Den mest indlysende alternativ er den “Marketing Model”

NÃ¥r de konfronteres med disse indlysende forhold for erhvervslivet, trot de fleste marketingfolk teorien de lært i Marketing 101. “Du skal begynde med en analyse af dit marked, bestemme, hvad folk er tilbøjelige til at købe, og derefter udvikle produkter i overensstemmelse hermed.”

Med andre ord den marketing fyr (forudsigeligt) anbefaler at markedsføring / produktionsprocessen være omvendt. Markedsføring bør bruges til at bestemme, hvilke produkter der er tilbøjelige til at blive en succes på markedet, ikke bragt efter hesten har forladt laden. Markedsføring bør ikke komme før produktion, ikke efter. Må ikke bekymre dig om hvilke kompetencer du har. Færdigheder kan købes eller lejes. Bekymre sig om hvilke produkter du kan sælge. Og derefter finde ud af hvordan man laver dem.

Den reneste anvendelsen af modellens marketing disse dage er i internetmarkedsføring. For eksempel, tage Ken Evoy instruktioner i manualen Site bygge det hvor han beskriver hvordan du vælger din marketing “niche”. Processen gÃ¥r mere eller mindre sÃ¥dan her:

1. Vælg fire eller fem mulige omrÃ¥der af interesse, du kan nyde. Disse er din “hjemmeside koncept” kandidater â?? typen virksomheder du bør overveje at gÃ¥ ind i.

2. derefter analysere hver af disse hjemmeside koncept kandidater med hensyn til den potentielle trafik kan du generere, produkter du kan sælge, etc.

3. Vælg den ene med de bedste salgspotentiale.

Det lyder som en fornuftig procedure. Men det er faktisk temmelig revolutionerende for de fleste ikke-markedsføring. De fÃ¥r at vide “Ikke fÃ¥r”produktion”undervejs indtil du træffe nogle vigtige beslutninger om, hvad folk er tilbøjelige til at købe.” Dette er den “marketing model” i en nøddeskal.

Problemer med Marketing Model

Den “rene” markedsføring model har et indlysende problem. Det antager vi alle sad omkring et bord som konsulenter med ubegrænsede muligheder og ufejlbarlig oplysninger om dem alle. Modellen synes at antage vi kan kun indgÃ¥ oplysninger i vores beslutningsproces maskine og har svaret pÃ¥ spørgsmÃ¥let “Hvad skal jeg gøre?” pop ud i anden enden.

Selv engagerede marketingfolk ved, det ikke virker pÃ¥ denne mÃ¥de. Enhver person eller organisation har deres egne særlige sympatier og antipatier, og generelt er god til at gøre nogle ting, og ikke sÃ¥ god til at gøre andre. Ken Evoy procedure løser dette ved at sige “Vær sikker pÃ¥ at vælge noget, du føler passioneret omkring.” Han skal nok tilføje “… og sørg for du er god til det ogsÃ¥.”

Tænk på det som en af de industrielle fødevarer forarbejdningsenheder hvor du sætte en lang række ting i tragten øverst, og det spytter produkter i bunden. Hvad vi fodrer i vores business idé processor er ikke bare en flok statistikker om produkter og markeder og priser, men også oplysninger om vores egne præferencer, kompetencer, vaner og erfaringer.

Og vi skal holde alle de ingredienser, der går ind i toppen af maskinen i deres passende andel. Det handler ikke kun om hvad folk vil købe. Og det er ikke kun om hvad vi er gode til eller hvad vi nyder. Det handler om alle disse ting på samme tid.

1. Lad folk vide, hvad du forventer. Hvis folk ved, hvad der forventes af dem, det er hvad de vil gøre – hvis de ikke ved, hvad der forventes, vil de gøre noget andet. Kommunikere klart og utvetydigt ydeevne forventninger og holde folk ansvarlige for deres præstation.
2. være en systemer tænker. Minde folk om deres forbundethed og at noget sker i et område påvirker alle andre områder. Hvis folk ved, hvordan, hvad de gør virkninger på andre, de vil prøve hårdere at gøre det godt.
3. holde folk orienteret. Må ikke antage, at andre kan læse dine tanker. Hvis der er noget på færde, lad dem på det. Uden oplysninger folk opfinde det og den menneskelige tendens er at tænke værst. Et godt timede ord kan forhindre en masse bekymringer.
4. Lad folk “egne” deres job. Husk din første bil og hvordan du mente om at eje det og hvor hårdt du har arbejdet for at holde det rent og i god køreklar stand? Godt holde det samme gælder for folks arbejdspladser. Hvis folk føler ejerskab til deres job, vil jo hårdere de forsøge at tage sig af det og gøre det godt.
5. oprette en feedback kultur. Tingene går galt nok ikke mere end fem eller ti procent af tiden endnu vi tilbringe halvfems procent af vores tid, belabouring disse par ting. Vi sandsynligvis kun bruger ti procent af vores energi, taler om halvfems procent af ting, der er gjort godt. Bruger mere tid på at give feedback om de positive resultater gør det nemmere at tale med folk om dem, der er negative. Videregive et godt ord om nogen eller give fortjent ros eller anerkendelse mindske ikke du på nogen måde. Det tager ikke nogen lys fra din stearinlys lys en andens. Feedback er virkelig morgenmad af mestre og mennesker, der føler at mestre opfører sig som champions.
6. del din magt. Altid når jeg beder folk i min uddannelse sessioner, der har magt i rummet pege de på mig. I et omfang, der er sandt. Jeg har magt men kun hvis gruppen giver det til mig. Når vi får magt, er der en forventning om at vi vil bruge det ansvarligt. Mennesker, der bruger magt ansvarligt shun manipulation og intimidering og fokus på hvad de kan give til andre og ikke på hvad de kan få. De deler deres magt, for at give andre mulighed for at påvirke begivenheder og situationer. Og ligesom den bibelske retning om “casting dit brød på vandene,” tilbagevenden er tusind gange. Dem, med hvem magten er delt give det tilbage i større foranstaltning og den gensidige evne til at påvirke forstærkes. Simply put, er strøm delt magt vundet.
7. træner ikke spillere blive fyret. Når et sportshold udfører dårligt, er træneren fyret, ikke spillerne. Og aktører, ikke den generelle manager, fyre træneren. Hvordan alt dette arbejde? Ganske enkelt træneren undlader at give de betingelser, der motiverer spillere til at maksimere deres ydeevne, og som et resultat, de spiller bare hårdt nok til at holde deres job. “Forkælet atleter,” du kunne sige. “De penge, de gør bør være nok til at motivere dem!” Hvilket fører til ottende nøglen:
8. penge kun holder dem kommer tilbage. Tage det væk og de kommer ikke ind på alle, men mere af det ikke vil gøre noget for at gøre dem arbejde eller spille hårdere.
9. behandling af dit folk som frivillige. Har du nogensinde lagt mærke til hvor hårdt frivillige arbejde, hvor engagerede de fleste af dem er, hvor meget tid, de giver til deres frivillige organisationer? Hvorfor er det? Vel mest fordi andre anerkender og værdsætter deres færdigheder. Ofte frivillige givet vigtige arbejdspladser, der har stort ansvar. Anerkendelse og muligheder er hvad drev frivillige. Behandle de mennesker, der arbejder sammen med dig som frivillige og resultaterne vil forbløffe dig.
10. og endelig huske, at der sker, mens du er der ikke noget–det er, hvad der sker, når ikke du der der tæller.