Er du en af dem, der er kede af, at der aldrig falder sne i Danmark? Det triste og grå vintervejr er desværre mere reglen end undtagelsen, når det gælder dansk vintervejr. Der er langt imellem sne og frostgraderne, og landskabet er derfor bare kedeligt at se på. Med en skøn skiferie kan du tage hele familien eller vennerne med ud og stå på ski og nyde de smukke, snebeklædte landskaber og den stikkende frost, der prikker i næsen. Der findes intet bedre! Men skiferien er årets dyreste ferie, da den kræver en masse ekstraudstyr. Med de nye lån på markedet finder du helt sikkert en finansieringsmulighed.

En huskeliste til din skiferie

Det er aldrig for sent at lære at stå på ski! Med denne huskeliste er du sikret, at du husker de vigtigste ting forud for din skiferie:

  • Skiudstyr. Uanset om du er en erfaren skiløber, eller du netop skal til at lære at stå på ski for første gang, er det vigtigt, at du har det rigtige udstyr. Det indebærer bl.a. ski, skistøvler, skistave, skihjelm, skibriller, skirygsæk m.m. Du kan leje langt det meste udstyr på skisportsstederne.
  • Skitøj. Husk både varmt under- og overtøj. Skiundertøj i uld, skijakke, skibukser, skistrømper og skihandsker er nødvendige. Du kan med fordel tage et halstørklæde med, så du kan skåne din hals for kulden.
  • Ekstra varmt tøj. Alt efter hvor du vælger at stå på ski, er det altså vigtigt at have ekstra varmt tøj med. Huer, overtræksbukser og handsker eller vanter er et must! Tag gerne ekstra skiftetøj med, hvis det bliver vådt.
  • Andet praktisk. Så altså alt det, du typisk glemmer. Pas, sygesikring, kamera osv.

Det kan være fornuftigt at tegne en rejseforsikring forud for din skiferie, så du er dækket godt ind, hvis uheldet skulle være ude.

Ski og andre aktiviteter

Hvis du ikke er så tryg ved tanken om at skulle stå på ski, så frygt ej. Der findes masser af andre aktiviteter, som du kan give dig i kast med. Mange skisportssteder har helt igennem fantastiske kælkebakker, hvor du kælker igennem de smukkeste landskaber. Ruterne er lange og slår enhver dansk kælkebakke. Du kan sagtens sidde to på en kælk og dele oplevelsen med din bedste ven eller kæreste. Efterfølgende kan du få varmen med en kop kakao eller have en fest til afterski. Det kan altså bare noget helt specielt.

Workathome mlm netværk værktøj kan bruges til at generere cash mens du arbejder i hjemmet. MLM står for multi level marketing. Et firma bruger MLM for at have deltagerne derhjemme Sælg produkter med rabat. Til gengæld optjener deltagerne provisioner og bonusser. Deltagerne kan have til at betale et gebyr for at deltage i en MLM netværk.
MLM er godt for virksomhederne, fordi det reducerer udgifter til markedsføring, salg, lager og distribution. Brug af værktøjet workathome mlm network er vokset takket være teknologiske forbedringer, ændringer i økonomi, job ustabilitet og behovet for finansiel uafhængighed. Deltagerne har vokset ud over husmødre søger ekstra indkomst. Mange nedprioriteret corporate arbejdstagere herunder mænd har henvendt sig til MLM. Deres corporate færdigheder kommer handy. Folk er ofte ansat gennem motiverende møder.
Ved hjælp af værktøjet workathome mlm network, kan folk tjene penge ikke kun fra deres salg, men fra folk de rekrutterer. De mennesker, de rekrutterer kaldes en “downline”. Downline kan inkludere mennesker fra hele verden. Faxer, FedEx og e-mail holde disse mennesker og deres kunder tilsluttet. Deltagerne kan få produktet i deres hjem og invitere kunder til at se produktet.
Indkomst af MLM deltagere kan være langsom til at vokse, men mange nyde ekstra fordele af arbejder hjemme. MLM deltagere kan få frynsegoder såsom bil kvoter. Nogle virksomheder kan kræve et minimum af salg til at indsamle fra downline. For at øge downline salg, mange deltagere tilbud rekrutter hjælp som med terminologi, nyhedsbreve, salget flyers, visitkort og telefon support.
Deltagerne kan få deres egen hjemmeside-adresse og uddannelse på hvordan markedet på internettet. Deltagerne kan gå til MLM netværk hjemmesider for at lære om virksomheden og produktet. Virksomheder kan give deltagerne indstillinger igen sælger produktet eller markedsføring over internettet med ingen opgørelse.
Deltagerne kan lære rekrutter, hvor og hvordan man griber potentielle kunder og hvordan til at sælge til virksomheder. For at undgå skandale, der har ramt nogle MLM netværk, Institut virksomheder en etisk kodeks for deltagerne. Lovovertrædere er forbudt fra virksomhederne.
Workathome mlm netværk værktøj kan lover at jo mere du bruger på lager, de mere deres Kommission. Hvis du bruger et bestemt beløb, kan du få en belønning. En af grundene MLM værker er fordi folk ikke har tid til at shoppe på traditionelle butikker. MLM produkter kan være produkter til personlig pleje, lange afstande telefonservice, hjem og kontor rengøring og forudbetalte lov tjenester.
MLM deltagerne gøre det bedre når de er passionerede omkring produktet og endda bruge den. Potentielle MLM deltagere bør forskning virksomheden før begå og finde ud af om garantier. De kan spørge andre mennesker i MLM netværk om deres oplevelser. For dem, der ønsker at arbejde i hjemmet, kan MLM være svaret.

Kundens første indtryk af dit firma kan bestemmes af dig – eller din e-mail-meddelelse. Den måde du kommunikerer vil afspejle, hvordan andre opfatter dig. Holde og bevare et tillidsfuldt forhold med dine kunder ved at være bekendt med typen af jargon og tekniske sprog du bruger når du kommunikerer.

Din kan have interne kunder og/eller eksterne kunder. Disse kunder sætter deres lid til dig. I nogle erhverv (læge, økonomisk konsulent, bankmand, CPA, advokat), du har en meget specifik rolle som fortrolige. Uanset dit erhverv, anerkende at tillid refererer til hvordan du kommunikere oplysninger og oplysningerne om sig selv.

Det er ikke bare om de oplysninger, du sender. Det handler også om hvordan oplysninger, der formidles. Hvis du sender en kundeoplysninger i en e-mail-meddelelse, der er misforstået, vil du miste denne tillid faktor.

Tillid er svært nok at tjene i første omgang. Og tillid er stort set umuligt at genvinde, når det har mistet.

Husk pÃ¥, at “tillid” ikke kan være grunden til en klient hyrer du eller en kunde køber fra dig. Det kan have noget at gøre med den oprindelige købsbeslutning.

Men mangel på tillid er en levedygtig grund for kunderne at tage deres forretning andetsteds. Mangel på tillid kan også være en faktor i fyring nogen i et virksomhedsmiljø. Din kunde (eller din chef) kan ikke engang klar over, at tillid er en vigtig faktor i dit professionelle forhold – indtil det er gået.

E-mail kan være et effektivt redskab til at opbygge og opretholde tillid i relationer med kunder og kolleger. Du ønsker ikke at anvende jargon eller forvirrende terminologi i e-mails til at bringe denne tillid.

Husk, at din brug af tekniske termer og industrien jargon kan støde modtageren. Det kan synes uhøflig eller nedladende til læseren. Der, til gengæld kan forårsage forlegenhed eller endda dyre fejltagelser.

Undgå tekniske termer og jargon, medmindre du er sikker på, at læseren vil forstå hvad du mener. Det vil føre til sund, tillidsfulde, omkostningseffektive relationer med kunder og kollegaer.

Ejendomsfinansiering i Canada har sine unikke udfordringer. Hvis du er ligesom de fleste virksomhedsejere har du sikkert stolet på banksektoren til at skaffe finansiering. Det er imidlertid vanskeligt at opnå business lån. Din virksomhed skal have års lønsom drift erfaring for at kvalificere. Men hvad nu, hvis din virksomhed er ny (men stigende)? Eller hvad hvis du ikke kvalificerer dig til en virksomhed lån men stadig har en stor virksomhed?

Du har to muligheder, og de er ikke tilgængelige fra din bank. De er tilgængelige fra et factoring selskab. Har du en af disse to problemer?

Problem: Dine kunder tage op til 60 dage til at betale.Du har brug for betaling hurtigere!

Venter på op til kan 60 dage (eller nogle gange mere) at få betalt være meget udfordrende for en virksomhedsejer. Især hvis du har regelmæssige udgifter, såsom lønninger, leje og leverandører, der skal betales. Løsningen på denne udfordring er at faktor din langsom betalende fakturaer. Factoring (også kendt som fakturerer diskontering) kan du accelerere klient betalinger, reducere 60 dages vente til 2 dage. Det er meget let at opnå, og det vigtigste krav er, at du gør forretninger med gode kommercielle eller offentlige kunder.

Problem: Din klient bare placeret en stor ordre.Du har brug for penge til at betale leverandører.

Hvis du er en forhandler, grossist eller forhandler, så har du et unikt sæt af udfordringer. Du har leverandører, der skal udbetales hurtigt og klienter, der ønsker at betale langsomt, forlader du fanget i midten. Løsning på denne udfordring er Køb Bestil finansiering. Køb Bestil finansieringen dækker op til 100% af din leverandørbetalinger, så du kan levere varen og luk salg. Køb kan Bestil finansiering du acceptere store ordrer med tillid, vel vidende, at du vil være i stand til at levere.

Finansierer factoring eller indkøbsordre for dig?

Disse finansiering produkter arbejde stor hvis du opfylder to meget vigtige kriterier. Først, din avancer skal være over 10%, og ideelt tættere på 20% (eller mere) for det andet, du skal gøre forretninger med velrenommerede erhvervskunder eller regeringen. Hvis du opfylder disse to kriterier, bør så disse produkter hjælpe dig vokse din virksomhed og tage det til det næste niveau.

Barndom fedme udgør en alvorlig trussel mod børn og unge, og desværre, det kan ske for ethvert barn. Overvægt som et barn kan føre til mange problemer, socialt og helbredsmæssigt. Fedme kan forårsage alvorlige sundhedsproblemer såsom hjertesygdomme eller diabetes. Børn, der er overvægtige fra en ung alder kan også udvikle dårlige vaner, der kan påvirke deres helbred og selvværd i en menneskealder.

En måde du kan kæmpe tilbage mod fedme blandt børn er at starte dit eget børne fitness forretning. Børne fitness er et af de centrale elementer til forebyggelse af fedme hos børn. Med en børne fitness forretning, kan du bruge værktøjer og bevist strategier til at hjælpe dine egne børn og samt andre til at overvinde kampen i en ung alder.

Typer af børns Fitness virksomheder

Der er mange typer af virksomheder relateret til børns fitness. Nogle indebærer meget unge børn, såsom førskole fitness (eller børnehaveklasse P.E.), som hjælper børn med at udvikle sunde fitness vaner i en meget ung alder. Andre virksomheder fokusere på ældre børn eller teenagere. En børne fitness forretning kan omfatte tilbyder førskolebørn fitness dvd’er med udøvelse illustrationer og sjov musik at gnist aktivitet. Andre forretningsmuligheder kan omfatte legetøj eller alderssvarende træningsudstyr, bøger eller sport.

Med dine børns fitness forretning, kan du give hele træningsprogrammer for børnehaver, daginstitutioner, kirker og andre organisationer til at bekæmpe fedme. Du kan endda give nyttige ressourcer til andre forældre individuelt, alt mens du tjener en lukrativ indkomst.

Fordele for Preschoolers

Førskole øvelser er designet til at hjælpe børn i denne aldersgruppe at være aktive gør sjov aktiviteter. Førskolebørn (aldre 2 til 5) har tendens til at have en kort opmærksomhed span, så aktiviteterne, der er designet til at holde deres opmærksomhed. Det er så sjovt, tænke de ikke på det som “øvelse.” Førskole motion hjælper også børn udvikle gode motionsvaner tidligt i livet. Du kan tilbyde materialer, bøger, musik cd’er eller dvd’er illustrerer hvordan til warm-up, stræk, gøre aerobic til at styrke deres hjerte og lunger, styrke deres muskler, køle ned, og stræk. Nogle programmer kombinere motion, dans, gymnastik og tips om sunde spisevaner i hele klasser.

Også kan du foretage førskole motionshold dig selv som en del af dine børns fitness forretning. Det er en fantastisk mulighed for at være en positiv indflydelse på børn i dit community samtidig tjene indtægter.

Look for Franchise muligheder

Den nemmeste måde at starte dit eget børne fitness forretning er at søge franchise muligheder på dette område. Med en franchise betaler du startomkostninger til at modtage alle de nødvendige for din virksomhed, enten én gang eller løbende materialer. Du behøver ikke at starte fra bunden, at gøre op dit eget øvelser, dvd’er, musik-cd’er, og så videre. En franchise vil spare meget tid og mulighed at komme i gang med din virksomhed lige bortrejst.

En børne fitness forretning vil give dig de værktøjer og vejledning for at hjælpe dit eget barn eller en andens føre en mere aktiv og sundere liv. Brug online ressourcer i dag for at opdage hvordan du kan deltage i kampen mod fedme med din egen forretning!

Vi har for nylig rapporteret, at isen tårn i Panama City annonceret det ikke skulle være bygget, og at de ville refundere penge til investorerne. Mange af disse investorer har betalt så lidt som $1000 en kvadratmeter. Nu aktuelle markedspriser er $2000 per sq meter op til $3500 en kvadratmeter. Dette er sandsynligvis mere end Florida fast ejendom på dette tidspunkt, men hvis de kan få det hvorfor ikke.

Problemet er indkøbene ofte spekulanter også kaldet svømmefødder, der har ingen intentioner om nogensinde bor i enhederne. De bare købe i forventning om højere priser og derefter sælge til en anden person og derefter han sælger til en anden, og så det går. Det i sidste ende er ligesom musikalske stole, musikken stopper, og der er ikke nok stole til alle og nogen bliver udeladt og i dette tilfælde udeladt middel kan de ikke sælge condo for mere end hvad de har betalt for det. Deres valgmuligheder er så at gå væk fra den udbetaling, som kunne være så meget som 30% af købsprisen ved afslutning tid.

Deres andet valg er at finansiere det faktiske køb ved afslutning og håber værdien værdsætter over tid, så de ikke tager et tab ved at gå væk fra deres indbetaling. Dette indebærer generelt, leje af enheder. Nu hvis der er en masse huslejer på markedet som mange investorer, der fik fast på denne, så Huslejerne drop siden $1000 slår om måneden beder $3000 om måneden for fire måneder med ingen lejere. Godt, når man kan leje enheden billigt Hvorfor købe det. Påskønnelse bliver tvivlsomt, og det er en måde en fast ejendom buste opstår.

Der er masser af andre buste scenarier som godt. Disse investorer i isen tårn slikke godt deres koteletter med hensyn til de forventede fortjeneste og nu de kommer til at bare vind op med en tilbagebetaling til alle deres problemer og venter. De også kunne have været at købe et andet projekt i stedet for is til de lavere priser dengang og dette projekt kan har faktisk gennemført og derefter de kunne have realiseret fortjeneste. Så de havde skjulte tab af muligheden for i det mindste.

På søndag, juni 24, 2007 cement mixer lastbiler hælde cement i det hul, som var bestemt til at blive is tårne foundation, som naturligvis er ikke længere en levedygtig projekt. Så var de bare fylde i hullet med dyre beton eller var de hælde beton for at afslutte foundation, som kunne bruges til en anden beboelsesbygning på den samme førsteklasses beliggenhed. Da isen tårn team angivet ifølge La Prensa avis, en anden bygning ville være at gå i dens sted, dette er hvad der kunne være hvad der foregår, men vi kender ikke denne. Hvad vi ved er, at cement lastbiler var hælde cement i instituttet til at udfylde den.

Jern tårn – vi har lige lært (dette er alle rygter forresten ), den nye bygning foregår is tårn er at blive kaldt Iron Tower.Dette forklarer de cement lastbiler udfylde foundation hul. Den samme bygherre bygger det. Jern tårn formodes for at være 75 gulve i højden gør det en væsentlig ikon bygning på Avenida Balboa. Udgifterne til jern tårn vil være $2500 kvadratmeter for de eksisterende købere af is tårn. Dette er en særlig nedsat pris fra listepris på $3200 en kvadratmeter. Hvis kunden ønsker at overføre til det nye projekt de kan, og hvis de foretrækker en restitution de kan have en lige så nemt. Dette er, hvad vi får at vide. Jeg forventer som konfigurationstrinnet dage og uger vil vi lære mere om det nye projekt og hvordan tingene går så stay tuned for flere opdateringer på Panama Real Estate Boom eller boble brister!

Den bedste aktiemarked råd du nogensinde vil læse er at lære af fejl, når en anden person har gjort dem. Så denne aktiemarkedet rådgivning liste jeg lavede en liste over nogle af de mest almindelige handel fejl, der er foretaget. Jeg har selv lavet nogle af disse. Hvis du har allerede gjort nogle af fejlene, kan du være sikker på at du ikke er alene om at gøre dem. Hvis du ikke har gjort dem, så er her en måde at komme rundt skulle lære af fejltagelser, dig selv, ved at læse min aktiemarkedet rådgivning liste.
Den Stock Market rådgivning tip #1 og værste fejl folk gør er at de tro handel er det nemme svar, en måde at blive rig hurtigt. Mennesker vil ofte forvente at blive guider i markedet natten over, men de ikke indser, at handel er ligesom ethvert erhverv; Du skal lære at gøre det først.
For eksempel, vil du deltage i et weekend læge seminar og forventer at gennemføre hjerteoperation på mandag? Naturligvis ikke! Jeg er chokeret over hvad folk forventer, når de går til en weekend handel seminar. De tror, de vil skabe rigdom uden arbejde, investere eller tror, og det sker bare ikke på den måde.
Efter behandling af handel som et få rig hurtig ordning, er min næste aktiemarkedet rådgivning tip #2 og mest almindelige fejl, at nærme sig markedet uden en plan. Uden en handel plan nærmer handlende på markedet på en inkonsekvent måde. En dag de handel bestande og næste handel de på valutamarkedet. Eller de kan bruge ét sæt indikatorer, en dag, og den næste dag de vil smide disse indikatorer ud af vinduet og tage på et helt nyt sæt. Uden en konsekvent tilgang, det eneste, der gælder for deres handel beslutninger er virkelig følelser, og der vil dømme dem til fiasko.
Hvis en ny forhandler har formået at springe disse sidste to fejl, falder de ofte, når de forsøger at gå enegang. Dette er min aktiemarked råd #3, alle erhvervsdrivende bør finde sig en coach eller mentor. Nogen der kan hjælpe dem spot fejlene i deres system, de måske ikke har bemærket. Et udefra synspunkt kan hjælpe dig med at undgå andre kostbare fejl, og i høj grad øge din fortjeneste.
Disse er nogle fælles og helt grundlæggende fejl. De næste fejl jeg vil nævne, er dem, der er lige så udbredt inden for handel, men de opstår ofte når handlende har eksisteret i et stykke tid. Jeg har nogle personlige erfaringer med disse fejl. Lad os kalde denne aktiemarkedet rådgivning liste, de tre mest kostbare fejl jeg har lavet.
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #4, eller den første dyreste fejl jeg gjorde var at søge efter den “hellige gral” for handel. Dette var et utroligt spild af både tid og penge. I de første tre år af min handel karriere brugte jeg over $25,677 på et bibliotek fyldt med bøger, videoer og seminarer samt udgifter tusindvis af timer på jagt efter den perfekte trading metoder. Helt ærligt, 95% af hvad jeg købte var rene skrammel… Jeg skulle have lyttet til min mentor tidligere og indså den “hellige gral” af handel er simpelthen fremragende penge forvaltning!
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #5 eller anden dyreste fejl jeg lavede var ikke har en foruddefineret udgangsstedet. Tidligt i min handel karriere husker jeg handel et lager, som jeg troede havde en høj procentdel chance for stigende. Jeg var alt for sikker. Jeg gearede fuldt ud holdning. Desværre, når tingene ikke gik som planlagt, jeg vidste ikke, når at afslutte, og blev lammet. Jeg holdt rationalisering, hvorfor jeg skal holde fast i aktien. Som bestanden fortsatte med at falde, lavede jeg flere og flere undskyldninger. Til sidst husker jeg at tænke, “Jeg kan ikke tage det længere!”
Jeg udsolgt. At selvfølgelig var punktet lager vendte.
Jeg har lært to meget værdifulde erfaringer dag. Først, altid har din udgangssteder foruddefinerede. Andet, store tab startede når som små tab, og det er meget lettere at tage en lille tab end en stor en.
Min aktiemarkedet rådgivning fejl tip #6 eller den sidste mest dyre fejl, jeg lavede er ikke en, der tog pengene ud af min lomme; i stedet var det en fejl, der gjorde mig forlader penge på bordet. I virkeligheden, kostede denne tilbagevendende fejl mig store.
Tidligt om husker jeg sælger positioner, så snart de viste et overskud. Jeg ville ikke lade min overskud, køre, da jeg var bange for at give pengene tilbage til markedet. Jeg regnede overskuddet som mine. Resultatet var, at jeg endte med at sælge de lagre, der gjorde mig penge.
Det var først min mentor forklarede mig, når du handler, og viser et overskud, det er det punkt, hvor du skal tilføje til stillingen, ikke lukke den ud, at jeg begyndte at forstå, hvad jeg gjorde. Når jeg begyndte at følge hans råd, steg min handel fortjeneste.
Handel er ikke en let erhverv, men det giver dig store belønninger. Undgå disse almindelige fejl på min aktiemarkedet rådgivning liste og oprette en simpel, veldesignet samhandelssystem lære dit marked. Hvis du tager dig tid til at studere markedet, og lære af hinandens fejl og din egen, vil du blive en succesfuld virksomhed.

Når du har foretaget op dit sind, du ønsker at gå ind i erhvervslivet for dig selv, der fører til en række vigtige beslutninger. Du ved, du ønsker at være din egen chef, men du ikke er sikker på, hvilken slags virksomhed til at gå ind i. Her er to forskellige måder at tackle dette spørgsmål.

“Produktionsmodel” forretningsmetoder

De fleste af os starter ud i erhvervslivet ved at anvende, hvad vi kunne kalde “produktionsmodel”. Vi er alle i stand til at gøre visse ting–skære hÃ¥r, madlavning, indramning huse, fastsættelse af tænder, designe bygninger mv. — og vi har sat om at sælge disse tjenester. Vi spørger os selv, “Hvad kan jeg gøre? Hvad er mine evner? “, og sÃ¥ vi spørger”hvordan kan jeg sælge disse færdigheder? Hvilke produkter kan jeg producere at drage fordel af disse færdigheder?”

Mange, mange mennesker tror produktionsmodel er den eneste mÃ¥de at gøre forretning. De mener Kevin Costner i “Field of Dreams” udgivelse en vigtig sandhed, da han sagde: “Hvis du bygger det, de vil komme.” De ændre bare ord omkring en smule:

“Hvis jeg oprettet min restaurant, folk vil komme.”

“Hvis jeg begynder at bygge huse, fugl, folk vil flokkes til min butik.”

“Hvis jeg oprettet en limonade stÃ¥, naboerne vil købe nogle.”

“Hvis jeg lære at blive et flyselskab pilot, sikkert nogen vil ansætte mig.”

Og generelt, dette virker. Folk går i skole for at blive tandlæger eller ingeniører eller lærere, og de faktisk ender med at blive tandlæger, ingeniører og lærere. Andre folk elsker at koge eller gøre fugl huse, så de opretter restauranter og butikker med kunsthåndværk, og mirakel mirakler, restauranter og butikker med kunsthåndværk er faktisk lykkes.

Men det er en forsimpling af markedsføringsprocessen, og fordrejer, hvad der faktisk sker “pÃ¥ jorden” nÃ¥r en ny virksomhed er startet.

En vigtig grund uddannet tandlæge ender med vellykket praksis er fordi den dental marked er stramt kontrolleret for at tillade kun højre antallet af tandlæger til at opgradere hvert år.

Og grunden til vi kan pege pÃ¥ succesfulde restauranter og bird house virksomheder, fordi vi ser pÃ¥ dem efter at de har været vellykket. Hvad med alle restauranter, byggefirmaer og jord udvikling konglomerater, der ikke var vellykket? Deres ejere var formentlig lige sÃ¥ dygtige, og nød madlavning og servering offentligheden sÃ¥ meget som næste fyr. De byggede det, og ingen– eller i det mindste ikke nok folk–kom.

SÃ¥ selvfølgelig gÃ¥ ind i erhvervslivet ikke er sÃ¥ simpelt som “Hvis du bygger det, de vil komme.” Der er faktorer, vi ikke kan kontrollere, variabler vi ikke kan forudsige. Og nÃ¥r vi erkender dette, vi er tvunget til at begynde pÃ¥ udkig efter et alternativ til “produktionsmodel”.

Et virkelige liv eksempel

Lad mig give dig et andet eksempel. Mange år siden, længe før internettet overhovedet eksisterede, havde jeg en klient, der er involveret i musikbranchen. Dette selskab havde eksisteret i mange år, og havde vokset til at blive en af landets største udgivere af visse niche musikprodukter. Disse blev rettet meste mod i musikskoler markedet, og omfattede ting som noder, børnenes musik og speciale rekordstort album med en stabil af relativt lav profil kunstnere.

Ligesom de fleste virksomheder, denne ene havde opbygget et sæt af “færdigheder”, og havde udviklet specifikke produkter og services som reaktion pÃ¥ markedets efterspørgsel. Der var kun ét problem. Markedet var skiftende, og selskabet var nu ved at miste penge. Mit job var at hjælpe dem med at sælge flere af deres produkter.

Nogle gange at være en “outsider” er ikke en god ting. Det syntes indlysende for mig, at markedet var under forandring, at salget af de gamle trofaste produkter var dømt til at mindske snarere end stigning, og at det langsigtede svar pÃ¥ deres problem var at udvikle nye produkter som reaktion pÃ¥ nye krav, snarere derefter prøve at piske gamle dem. Det var svært for mig at være en “ægte troende” i den langsigtede succes af virksomheden. Det sÃ¥ ud til mig, som om vi en forgæves kamp.

Selvfølgelig var dette begyndelsen til enden af vores forhold. Som jeg har sagt, var mit job at hjælpe dem med at sælge ting, ikke reorganisere deres selskab. De fleste virksomheder har en meget vanskelig tid gearskiftet, og de ønsker bestemt ikke at høre om det fra nogle unge whipper snapper, der kender stort set intet om deres forretning. Inden for et par måneder mistede vi kontoen. Og inden for et år eller så de tidligere kunde erklæret konkurs, og var tvunget til at indgå aftaler omkring 25% af sin tidligere størrelse.

Jeg tror ikke, dette er meget usædvanligt. Masser af virksomheder–sandsynligvis mest–er vellykket for et stykke tid, og derefter falder pÃ¥ hÃ¥rdere tider, og er tvunget til at ændre. Min pointe er at i sidste ende “produktionsmodel” stopper i orden, og vi er tvunget til at overveje alternativer.

Den mest indlysende alternativ er den “Marketing Model”

NÃ¥r de konfronteres med disse indlysende forhold for erhvervslivet, trot de fleste marketingfolk teorien de lært i Marketing 101. “Du skal begynde med en analyse af dit marked, bestemme, hvad folk er tilbøjelige til at købe, og derefter udvikle produkter i overensstemmelse hermed.”

Med andre ord den marketing fyr (forudsigeligt) anbefaler at markedsføring / produktionsprocessen være omvendt. Markedsføring bør bruges til at bestemme, hvilke produkter der er tilbøjelige til at blive en succes på markedet, ikke bragt efter hesten har forladt laden. Markedsføring bør ikke komme før produktion, ikke efter. Må ikke bekymre dig om hvilke kompetencer du har. Færdigheder kan købes eller lejes. Bekymre sig om hvilke produkter du kan sælge. Og derefter finde ud af hvordan man laver dem.

Den reneste anvendelsen af modellens marketing disse dage er i internetmarkedsføring. For eksempel, tage Ken Evoy instruktioner i manualen Site bygge det hvor han beskriver hvordan du vælger din marketing “niche”. Processen gÃ¥r mere eller mindre sÃ¥dan her:

1. Vælg fire eller fem mulige omrÃ¥der af interesse, du kan nyde. Disse er din “hjemmeside koncept” kandidater â?? typen virksomheder du bør overveje at gÃ¥ ind i.

2. derefter analysere hver af disse hjemmeside koncept kandidater med hensyn til den potentielle trafik kan du generere, produkter du kan sælge, etc.

3. Vælg den ene med de bedste salgspotentiale.

Det lyder som en fornuftig procedure. Men det er faktisk temmelig revolutionerende for de fleste ikke-markedsføring. De fÃ¥r at vide “Ikke fÃ¥r”produktion”undervejs indtil du træffe nogle vigtige beslutninger om, hvad folk er tilbøjelige til at købe.” Dette er den “marketing model” i en nøddeskal.

Problemer med Marketing Model

Den “rene” markedsføring model har et indlysende problem. Det antager vi alle sad omkring et bord som konsulenter med ubegrænsede muligheder og ufejlbarlig oplysninger om dem alle. Modellen synes at antage vi kan kun indgÃ¥ oplysninger i vores beslutningsproces maskine og har svaret pÃ¥ spørgsmÃ¥let “Hvad skal jeg gøre?” pop ud i anden enden.

Selv engagerede marketingfolk ved, det ikke virker pÃ¥ denne mÃ¥de. Enhver person eller organisation har deres egne særlige sympatier og antipatier, og generelt er god til at gøre nogle ting, og ikke sÃ¥ god til at gøre andre. Ken Evoy procedure løser dette ved at sige “Vær sikker pÃ¥ at vælge noget, du føler passioneret omkring.” Han skal nok tilføje “… og sørg for du er god til det ogsÃ¥.”

Tænk på det som en af de industrielle fødevarer forarbejdningsenheder hvor du sætte en lang række ting i tragten øverst, og det spytter produkter i bunden. Hvad vi fodrer i vores business idé processor er ikke bare en flok statistikker om produkter og markeder og priser, men også oplysninger om vores egne præferencer, kompetencer, vaner og erfaringer.

Og vi skal holde alle de ingredienser, der går ind i toppen af maskinen i deres passende andel. Det handler ikke kun om hvad folk vil købe. Og det er ikke kun om hvad vi er gode til eller hvad vi nyder. Det handler om alle disse ting på samme tid.

1. Lad folk vide, hvad du forventer. Hvis folk ved, hvad der forventes af dem, det er hvad de vil gøre – hvis de ikke ved, hvad der forventes, vil de gøre noget andet. Kommunikere klart og utvetydigt ydeevne forventninger og holde folk ansvarlige for deres præstation.
2. være en systemer tænker. Minde folk om deres forbundethed og at noget sker i et område påvirker alle andre områder. Hvis folk ved, hvordan, hvad de gør virkninger på andre, de vil prøve hårdere at gøre det godt.
3. holde folk orienteret. Må ikke antage, at andre kan læse dine tanker. Hvis der er noget på færde, lad dem på det. Uden oplysninger folk opfinde det og den menneskelige tendens er at tænke værst. Et godt timede ord kan forhindre en masse bekymringer.
4. Lad folk “egne” deres job. Husk din første bil og hvordan du mente om at eje det og hvor hårdt du har arbejdet for at holde det rent og i god køreklar stand? Godt holde det samme gælder for folks arbejdspladser. Hvis folk føler ejerskab til deres job, vil jo hårdere de forsøge at tage sig af det og gøre det godt.
5. oprette en feedback kultur. Tingene går galt nok ikke mere end fem eller ti procent af tiden endnu vi tilbringe halvfems procent af vores tid, belabouring disse par ting. Vi sandsynligvis kun bruger ti procent af vores energi, taler om halvfems procent af ting, der er gjort godt. Bruger mere tid på at give feedback om de positive resultater gør det nemmere at tale med folk om dem, der er negative. Videregive et godt ord om nogen eller give fortjent ros eller anerkendelse mindske ikke du på nogen måde. Det tager ikke nogen lys fra din stearinlys lys en andens. Feedback er virkelig morgenmad af mestre og mennesker, der føler at mestre opfører sig som champions.
6. del din magt. Altid når jeg beder folk i min uddannelse sessioner, der har magt i rummet pege de på mig. I et omfang, der er sandt. Jeg har magt men kun hvis gruppen giver det til mig. Når vi får magt, er der en forventning om at vi vil bruge det ansvarligt. Mennesker, der bruger magt ansvarligt shun manipulation og intimidering og fokus på hvad de kan give til andre og ikke på hvad de kan få. De deler deres magt, for at give andre mulighed for at påvirke begivenheder og situationer. Og ligesom den bibelske retning om “casting dit brød på vandene,” tilbagevenden er tusind gange. Dem, med hvem magten er delt give det tilbage i større foranstaltning og den gensidige evne til at påvirke forstærkes. Simply put, er strøm delt magt vundet.
7. træner ikke spillere blive fyret. Når et sportshold udfører dårligt, er træneren fyret, ikke spillerne. Og aktører, ikke den generelle manager, fyre træneren. Hvordan alt dette arbejde? Ganske enkelt træneren undlader at give de betingelser, der motiverer spillere til at maksimere deres ydeevne, og som et resultat, de spiller bare hårdt nok til at holde deres job. “Forkælet atleter,” du kunne sige. “De penge, de gør bør være nok til at motivere dem!” Hvilket fører til ottende nøglen:
8. penge kun holder dem kommer tilbage. Tage det væk og de kommer ikke ind på alle, men mere af det ikke vil gøre noget for at gøre dem arbejde eller spille hårdere.
9. behandling af dit folk som frivillige. Har du nogensinde lagt mærke til hvor hårdt frivillige arbejde, hvor engagerede de fleste af dem er, hvor meget tid, de giver til deres frivillige organisationer? Hvorfor er det? Vel mest fordi andre anerkender og værdsætter deres færdigheder. Ofte frivillige givet vigtige arbejdspladser, der har stort ansvar. Anerkendelse og muligheder er hvad drev frivillige. Behandle de mennesker, der arbejder sammen med dig som frivillige og resultaterne vil forbløffe dig.
10. og endelig huske, at der sker, mens du er der ikke noget–det er, hvad der sker, når ikke du der der tæller.

Forstå din virksomheds historie
Tænk, hvis du vil, en person, der har haft en positiv indvirkning på dit liv; måske en forælder, bedsteforældre, lærer, minister. Tænk om oplevelser du deler med personen, på hvilke måder de påvirket dit liv, og formet dine kerneværdier.
Forestil dig nu, hvis du mistet kontakten med denne person. Ønsker du bare glemme alt om personen og alt de bragt til dit liv? Naturligvis ikke. Denne person vil altid være i din hukommelse, for ikke at nævne dit hjerte. De vil altid påvirke de beslutninger, du træffer i livet, uanset om det er forretningsmæssige, personlige eller etisk. Som du tænker på kritiske beslutninger, der kan ændre løbet af dit liv, vil du finde dig selv reflektere over hvordan denne person reagerede når konfronteret med vanskelige situationer. Hvad ville du gøre, hvis du ikke længere havde mindet om fælles oplevelser med denne person? Hvad tidligere erfaringer ville du trække på?
Selskaber, som mennesker, bør aldrig bryde deres historiske rødder. Vores historie giver os en fornemmelse af hvem vi er, hvor vi har været, og hvor vi skal hen. Efterhånden som du bliver klar over dit corporate arv, vil det tillade dig at videregive visdom fra den ene generation til den anden; Hvad tidligere ledelse gjorde lige eller forkert, i hvilke områder de lykkedes, og hvordan de kastet tilbage fra dårlige valg.
Det siges ofte, at vi lærer af vores erfaringer. Hvorfor ikke anvende denne til corporate liv? Måske har dit firma behandlet nogle alvorlige problemer i fortiden, som nedskæringer, en fusion, der gik galt, eller et produkt, der mislykkedes. Der kan også være positive store begivenheder, der fandt sted i virksomhedens historie, der viste sig for at være vellykket. Hvis virksomheder lære tegn undervejs, kan de vende deres organisatoriske erfaringer til handling.
I dagens virksomhedskultur træffer virksomheder beslutninger med ringe hensyntagen til deres historie. Måske skal vi komme tilbage til basics, med fokus på hvad arbejdet i fortiden, og gælder der for virksomhedernes planlægning. Firmaets historie bør forsket og brugt som et fundament at bygge videre på. Det bør fremme diskussionen blandt ledere og arbejdsgivere, ikke at nævne en følelse af enhed i arbejder sammen mod en større vision for virksomheden.
Vigtige spørgsmål du bør spørge dig selv: hvor er fremtiden for din virksomhed på vej? Hvordan føler du når du brydning med vigtige beslutninger? Hvor kommer dine virksomheder værdier fra? Hvad er de værdier, du holder mest på sinde, og på hvilke måder de guidede du?
Max De Pree, pensioneret formanden Herman Miller, taler om behovet for ledere at være klar over de er forpligtelser og behovet for at efterlade en arv, ikke kun for deres samfund, men for deres kolleger, kunder og fremtidige lederskab samt. Han skriver, “fremtiden er aktiveret drejebænk i fortiden.”
Som vi bliver bevidste om vores corporate arv, vil vi være bedre i stand til at videregive akkumuleret visdom fra den ene generation til næste. Det er en vellykket værktøj i overførsel af viden om hvad der virker og hvad der ikke gør. Virksomheder, der er begyndt at sætte dette begreb ind i praksis ser resultater. De er bedre i stand til at udvikle nye strategier, styre omkostningerne og forbedre arbejdsforholdene. De bruger deres historie til at definere, hvem de er i dag, og at komme tilbage til deres kerneværdier, som formede organisationen i første omgang, og undersøge, hvordan disse værdier gælder i dag. Lad ikke din organisation mister sin corporate hukommelse; fordelene er mange. Det kan tjene som en vigtig kilde til oplysninger for udviklingen af fremtidens lederskab.